Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя (скачать fb2, читать онлайн)
Данные к книге «Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя»
- Автор: Дмитрий Потапенко
- Жанр: просто о бизнесе, российская практика
- Возраст: 16+
- Формат книги: FB2 (FictionBook), онлайн
Эта книга написана российским экономистом Дмитрием Потапенко для того, чтобы каждый настоящий или будущий бизнесмен мог пошагово и с умом организовать свой бизнес: от постановки целей компании и юридической поддержки до поисков идеального персонала и бюджетного управления. Как выстроить структуру компании и из чего состоит ее успех? Как создать и развить магазин? Как строить бизнес в сфере производства? Как построить компанию в сфере общепита? – На все эти вопросы вы найдете ответы.
Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес.
Скачать или читать онлайн книгу Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя
Здесь вы можете ознакомиться с аннотацией и данными книги «Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя» (автор Дмитрий Потапенко), а также начать читать книгу на сайте в электронной версии в библиотеке UnitLib.ru. Архив книги можно скачать в популярном формате fb2, который воспроизводится приложениями для чтения книг на android и ios, а также большинством ридеров. Скачав бесплатно книгу «Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя» в fb2, не забудьте ее местоположение (обычно это папка download, из нее можно запустить и прочитать файл). Книга раскрывает такие понятия как: бизнес-инструменты, популярно о бизнесе, обучение предпринимательству, предпринимательство, развитие бизнеса, русский бизнес. Читайте онлайн и делитесь книгой с друзьями! Надеемся, что Дмитрий Потапенко удовлетворит интерес читателя библиотеки UnitLib.ru, и к чтению литературы он вернётся неоднократно. И, разумеется, читать книгу онлайн бесплатно «Самоучитель бизнеса. Главные инструменты предпринимателя» или скачать на смартфон рекомендуем любителям следующего жанра: просто о бизнесе, российская практика.
Прежде чем рассказать о целях и задачах логистики, сделаю короткую заметку.
В России логистикой всегда занимались дистрибьюторы. Однако на сегодняшний день ситуация такова, что они становятся лишним звеном в цепочке. Мелкого ритейла становится все меньше, а сети в состоянии обслуживать себя сами. Ни в одной стране мира не существует оптовой торговли в том виде, в каком она представляется большинству наших предпринимателей. Дистрибьюторы в скором времени должны умереть. Они держатся на плаву только за счет того, что мелкий ритейл не перерастает в сети, как это должно быть. К сожалению, большая часть наших дистрибьюторов подобна крейсеру «Варяг»: погибаем, но не сдаемся. Вместо того чтобы продолжать биться в агонии, они должны либо создавать собственную розницу, либо стать операторами третьей стороны (3PL оператор), где они будут продавать свою услугу как транспортную, складскую и комплектовочную логистику.
Основные стратегические задачи логистических операторов, которые находятся внутри как розничной сети, так и производства и сети общепита:
• увеличение товарооборота до определенного объема;
• сокращение издержек от оборота;
• планирование и расширение распределительных центров (РЦ).
Самое главное – это высокая оборачиваемость. Чем больше товаров проходит через РЦ, тем выше прибыль. Другое дело, что не всегда целесообразно держать РЦ, потому что становится все больше операторов, которые занимаются доставкой, и они демпингуют. Подобные вещи надо очень внимательно просчитывать и заводить РЦ только ради того, чтобы он был, не стоит. При этом товарные остатки должны обеспечивать только производственный цикл.