Книжные подборки UnitLib.ru Анна Белова PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (скачивание, чтение)

PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании (Анна Белова) скачать книгу без регистрации

PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании
Название:
PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании
Автор:
Год:
2021
Жанр:
Бизнес
ISBN:
978-596-144-1574

Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.

Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.

В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач, дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений.

Оценка содержания.
Дорогой читатель, книга "PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании" Анна Белова полностью захватит ваше воображение, скачав и начав читать ее текст, оторваться будет невозможно. От автора В отличие от многих авторов, я не являюсь представителем академической школы. Все 35 лет профессиональной деятельности я провела в реальных секторах экономики. За плечами у меня опыт работы в правительстве, в крупнейших государственных, частных и международных компаниях на позициях генерального директора или члена правления, в последние годы в более чем 20 советах директоров российских и зарубежных компаний из таких стран, как США, Германия и Италия. С 1993 г. управление проектами по внедрению изменений стало моей основной профессией. Проектов, в которых я была руководителем, принимала активное участие или курировала как член правления, руководитель управляющего комитета или член совета директоров, насчитывается более двух с половиной десятков. Масштаб перемен в реформируемых компаниях характеризовался такими показателями, как сокращение численности более чем на 300 000 человек, привлечение частных инвестиций в размере, превышающем $360 млн, увеличение EBITDA c $600 млн до. "PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании" Анна Белова читать бесплатно онлайн можно не единожды, ведь с каждым прочтением открываются совсем иные мыслительные грани.